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亚星【国企改革三年行动】九三分公司_在深化改革中促进企业高质量发展

  在国企改革三年行动中,九三分公司推动改革全面发力、多点突破,全面提高国有企业活力和效率,切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

国企改革

公开竞聘引人才

凝聚力量促发展

  为深入贯彻落实国企改革三年行动,推进三项制度改革,6月9日,荣军农场有限公司举行农业技术员、二级公司工作人员公开竞聘考试,为企业高质量发展提供人才支撑。

  为确保此次公开招聘顺利进行,公司及时发布招聘公告,经过前期报名和资格审核,确定了9名符合条件人员参加考试。通过采取专业知识笔试+面试的模式,第三方出题的方式,分别对招聘人员的农业专业知识以及文字组织能力、语言表达能力等方面进行了综合考核。

  2022年,荣军农场有限公司进一步深化人事、劳动和分配制度改革,建立健全各项制度,努力构建完善的人力资源管理体系和管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的工作机制,充分调动干部员工的积极性、主动性和创造性,助力推动企业高质量发展。

闲置大棚巧变身

二次利用再生金

  入夏以来,水稻育秧大棚进入“闲置期”。但在哈拉海农场有限公司第二管理区的育秧大棚基地,却是一片忙碌场景。

  今年,哈拉海农场有限公司在高标准完成水稻插秧后,积极引导种植户将闲置的育秧大棚充分利用起来,发展经济作物,全面推动水稻育秧大棚的二次利用。种植户李正义介绍说:“我们家一共利用了64个闲置的育秧大棚,种了西红柿32栋、18栋豆角、14栋辣椒,去了人工,到秋能挣10万左右。”

  据了解,哈拉海农场有限公司在鼓励引导职工利用闲置资源开辟增收渠道的同时,组织技术人员跟踪技术指导并参与大棚管理,确保实现水稻秧棚复种增产增效。下一步,哈拉海农场有限公司将继续创新种植模式,提升高效经济作物种植技术,让大棚二次利用创造出更大的效益。

文图:俊梅 赵晶 春艳

       

终审 | 张大勇

初审 | 王   丹

编辑 | 王冬伟

投稿丨nk93gw@163.com   电话丨